亿合地产一中店 店长 黄荡

疫情后的第一个春节，是各行各业复苏的第一个大考，亿合地产众多经纪人辛勤坚守一线，用优质服务，以最好的状态迎接着每一位客户。春节期间各门店都有着不俗的表现，在业绩飚红的背后，是所有亿合人的共同坚守与辛勤付出。

短短春节一个月周期，成交新房15套，二手房12套。业绩榜单上，一中店不出意外的名列前茅，也许很多人会认为是市场的回暖造就了英雄，但其实斐然业绩的背后，这其中包含了一中店店长黄荡和他的团队，很多鲜为人知的故事与付出。

5年的新房置业顾问生涯，辗转于各个楼盘，让黄荡找不到职场的突破口。2019年4月，他选择入职亿合地产，第一年从经纪人到经理，第二年升职为店长，第三年晋级讲师，第四年荣登百万店长榜单。跟随公司创新发展的脚步，黄荡迅速成长为新经纪时代的精英管理者。

1. 楼市利好政策“组队刷屏”，房地产的暖风随之而来。央行宣布放宽部分城市首套房贷利率下限，住建部也表态要降低首套房首付比、利率。多重举措促进经济发展，提振市场信心，刺激了购房者的购买意愿。

2. 明确工作目标，制定工作计划，且具体可行。做为店长以身作则，提前做好春节期间返乡客户的联络确认工作，将每位服务对象责任到人。整体来说就是有目标、有方法、有追踪、有反馈、有结果。

成功的道路，从来都不是笔直的。懂得根据地形灵活上升的人，一定能够达到顶峰。他也有过颓废沮丧的低谷期，在升任店长的半年后，因管理不善，虽然业绩中等，但门店人心涣散，员工流失严重。心力憔悴时，他一度想过放弃。得益于区域经理周明珠每周巡店赋能，以及运营管理层的及时援助，帮助黄荡度过了转型期的迷茫，迅速成长为门店的灵魂。

受聘为亿合商学院讲师后，肩负培养人才的使命，黄荡更加注重学习和提升自己的能力。他既是管理者又亲自做业务，凡事总是亲力亲为。他认为身为店长，自己业务行是远远不够的，要有出色的带教能力、发掘员工潜能。作为公司承上启下的管理阶层，他将各项工作强而有力的执行，并且对于员工的生活也无微不至的关怀，适时激励。在他的带领下，保证了人人开单，门店氛围正能量满满。

抢时争春，决胜开局，把奋斗写进春天里。面对2023年的目标，黄荡信心满怀的说：“节后楼市回暖比预期更快、更猛，如果买房自住，建议上半年入手。如果是换房，今年一定是劣质资产置换优质资产的好时机。房产经纪行业是一个能创造奇迹的的行业，每个人都可以成为房产经纪人，但不是每个人都能成为优秀的经纪人。我们门店全员已经做好准备，力争以优异的成绩为2023年的目标打好基础，展现亿合人的“精气神”。”